Formation Niveau 2
Haute Performance & Expertise de Projet
Maîtrisez la complexité de A à Z
18 modules experts pour sécuriser vos marges et affirmer votre leadership stratégique.
Le Parcours immersif de 5 Jours
01
Lancement
Démarrage & Gouvernance
02
Cadre
Cycle en V & Contrats
03
Exécution
Achats & Modifications
04
Pilotage
Lean & Productivité
05
Résultat
Coûts, Risques & REX
01
Démarrage de Projet
- Transfert Offre / EXE
- Lancements stratégiques
- Mobilisation d’équipe
02
Parties Prenantes
- Analyse & Cartographie
- Alignement des attentes
- Communication d’influence
03
Gouvernance
- Organisation centrale
- Matrices RACI / WBS
- Processus décisionnels
04
Le Cycle en V
- Approche système
- Vérification & Validation
- Gestion des exigences
05
Périmètre & Approche
- Modèles EP, EPC, EPCC
- Mécanismes commerciaux
- Gestion des interfaces
06
Stratégie Contractuelle
- Cartographie des lots
- Qualification partenaires
- Impact allotissement
07
Achats & Sous-traitance
- Plan d’achat projet
- Performance économique
- Sécurisation contractuelle
08
Modifications
- Contrôle du périmètre
- Évaluation des impacts
- Approbations formelles
09
Contract Management
- Claims & Forensic Analysis
- Garanties & Pénalités
- Admin contractuelle
10
Planification
- Chemin critique
- Système Last Planner
- Robustesse du planning
11
Industrialisation
- Préfabrication
- Standardisation
- Zonage & Flux
12
Lean Management
- Management visuel (Obeya)
- Élimination des gaspillages
- Collaboration OPC / Lean
13
Mise en service
- Pilotage Commissioning
- Digital Twins
- Transfert d’exploitation
14
Contrôle des Coûts
- Estimation à terminaison
- Earned Value Management
- Suivi des engagements
15
Négociation
- Méthode de Harvard
- BATNA & Leviers
- Gestion des émotions
16
Risques & Opportunités
- Analyse Monte Carlo
- Provisions & Réserves
- Anticipation stratégique
17
Suivis proactifs
- Cockpit de projet
- Signaux faibles
- Reporting de direction
18
Clôture & REX
- DGD & Solde financier
- Levée des réserves
- Capitalisation du savoir