Gestion de Projet Niveau 2
Affirmez votre leadership stratégique : la formation Altivis Niveau 2 donne aux managers les leviers nécessaires pour dominer la complexité des projets à forts enjeux.
Pilotez la complexité, sécurisez vos marges et affirmez votre position face aux maîtrises d’ouvrage les plus exigeantes. Ce cursus est conçu pour transformer vos cadres en véritables directeurs de projet capables de gérer des environnements multi-techniques et multi-sites.
Au-delà des fondamentaux, nous abordons ici l’ingénierie contractuelle comme un levier de performance et la stratégie financière comme un outil de protection du cash-flow. L’objectif est de ne plus subir les aléas, mais de les anticiper grâce à un pilotage prédictif et un leadership d’influence capable de fédérer toutes les parties prenantes autour de la réussite finale de l’opération.
Vos cadres sont-ils armés pour protéger la rentabilité de vos projets les plus critiques face à l’imprévu ?
Les 4 Piliers de l’Expertise
Pilotage de Complexité
Gestion des interfaces critiques, coordination de groupements d’entreprises et mise en place de reporting consolidés pour les projets stratégiques.
Ingénierie Contractuelle
Utilisation du contrat comme levier de performance : gestion des contentieux, TS complexes et défense des intérêts face aux pénalités.
Stratégie Financière
Maîtrise de la rentabilité et du cash-flow. Optimisation des plans de facturation et gestion prévisionnelle des restes à dépenser (RAD).
Leadership Stratégique
Développement de l’influence face à la MOA et direction d’équipes pluridisciplinaires. Fédérer autour de la rentabilité et de la vision projet.
Le Système de Performance Altivis (Niveau 2)
45h de Podcasts Masterclass
Une immersion profonde dans les stratégies de haut niveau : analyses de cas réels et simulations de négociations à écouter partout.
Pack de Défense Contractuelle
Accès à notre bibliothèque de clauses critiques, modèles de mémoires de réclamation avancés et protocoles de gestion de crise.
Dashboards Prédictifs
Matrices automatisées pour anticiper les dérives de cash-flow et visualiser les points critiques avant qu’ils ne deviennent des problèmes.
*L’ensemble de ces outils est inclus dans le tarif de la formation et reste la propriété de votre entreprise.